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何謂“內生裂變”？即本地企業再投資的項目，鼓勵企業通過優化重組業務板塊、內設研究機構剝離、研發新產品進軍新賽道、引進產業鏈上下游項目、專利使用確權等方式新設企業法人主體。在日前舉行的浙江省經濟和信息化廳《關于支持傳統優勢企業內生裂變培育發展新質生產力的若干舉措（2025-2027年）》征求意見座談會上，“內生裂變”一詞令與會者尤為關注。

此前于杭州蕭山召開的浙江省傳統優勢企業內生裂變培育發展新質生產力現場會指出，要深刻認識傳統優勢企業內生裂變的重大意義，推動浙江傳統優勢企業內生裂變精準破題，不斷優化政策環境，培育內生裂變的土壤；深化企業培育，夯實內生裂變的根基；強化轉型升級，激發內生裂變的動能。

在此次座談會上，浙江省紡織行業協會執行會長兼秘書長陳守榮在發言時表示，紡織產業一直被定位為傳統優勢產業和重要民生產業。只是，其“優勢”價值長期被外界低估，普遍存在重“傳統”認知、輕“優勢”挖掘的現象。

他談到，浙江是紡織大省、經濟大省，但又是能源小省，受此影響，產業外遷現象并不鮮見。當前，產業轉移呈現三種典型路徑：一是主動布局的全球化戰略，實現市場資源兩頭在外的高質量發展；二是被動應對的供應鏈調整，為滿足國際品牌要求而建立的海外產能備份；三是產業升級的必然選擇，通過“畝均論英雄”機制提升產業層次。

值得關注的是，一些地區僅聚焦新興產業培育，對傳統產業轉型升級的戰略價值重視不足。一方面，其他地區在大力開展“內卷式招商”，吸引紡織企業前往投資，導致一輪又一輪的產能膨脹；另一方面，浙江省的營商環境、產業鏈的完整性與成熟的市場，優勢顯而易見。這讓企業面臨兩難抉擇。

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